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( 한사도 지점장의) 기업과 CEO의 재무설계
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대표님, 살얼음판의 전쟁터에서 잠깐 숨을 돌리고 내 청춘과 노력을 다 바쳐 지켜온 내 회사를 한번 뒤돌아보며 기업을 하게 된 동기, 목적과 목표 그리고 방향에 대해 한번쯤 생각하는 시간을 가져 보셨으면 합니다.
왜 사업을 하게 되었을까요?
내 아이디어를 세상에 알리고자, 내 능력을 확인하고자, 내 아내와 가족의 평안과 행복을 위해, 혹은 살다보니 기회가 돼서… 많은 이유가 있을 겁니다.
동기와 목적은 어찌됐던… 매출 몇백억원, 세계 일류기업, 직원들과 다 같이 잘사는 기업, 남의 돈 빌리지 않고 운영되는 기업 등 많은 목표들이 있고 이를 위해 노력하고 계십니다.
결국은 수많은 역경과 풍파를 견디고 앞으로 성장하는 기업이 돼야 할 것입니다.
대표님께서는 현재, 기업의 생존과 성장을 동시에 걱정하며 매출 증대와 생산성 향상, 품질안정에 갖은 노력을 기울이시며 기업 간 전쟁터에서 피땀 흘리며 누비고 계십니다.
기업의 매출 생산 품질은 외적인(공격적인) 전투력입니다. 이에 더해, 기업의 내적인 수비력은 ‘안정적 구조’라 할 수 입니다. 전쟁을 하기 위해서는 내부적인 준비가 필수적입니다.
기업 대표님 모두가, 자신이 건재할 때는 어떻게든 버텨낼 수 있고 버텨왔습니다.
자신이 잘못되더라도 내 직원들과 내 가족과, 그리고 내 회사가 잘못되지 않고 나의 목표와 신념을 지켜주는 회사로 살아남을 수 있는 준비를 해 놓았느냐를 생각해 봐야 합니다. 이런 준비가 내부적인 준비인 것입니다.
바로 기업의 영속성이 확보 될 수 있는 기업이 돼야 한다는 것입니다.
내가 기업을 운영하는 기간은 30~40년입니다. 그 이후로도 이어져 100년을 이어가는 대표님의 기업이 되기 위해 어떤 준비가 필요할지 고민해 보신 적이 있으신가요.
눈 앞의 전쟁터에서만 살아남기 위해서 미래를 보지 못하고 미래에 대한 대비를 놓치고 계시지는 않으신가요. 이것에 대한 이야기를 해보고자 합니다.
글의 첫머리로, 왜 기업을 개인이 아닌 법인으로 운영하고 있는지 법인이 왜 더 좋은지 어떤 혜택이 있기에 그러는지 살펴보겠습니다.

첫번째 ▲사업규모가 커질 것이 예상되거나 ▲공장/건물을 소유하거나 소유할 계획이 있거나 ▲자녀나 누군가에게 기업을 영위시키게 할 계획이 있다면 무조건 법인이 낫습니다.
두번째 ▲매년 실 이익이 2억원정도 이상 발생하는 분 ▲10~20년만 하다 정리할 계획인 분도 무조건 법인이 낫습니다. 결국은 일정수준의 자산이 있으면 개인보다 법인으로 기업을 운영하는 게 낫다는 것입니다. 간단한 이유는, 개인은 모든 것이 나에게 집중되고 법인은 나눌 수 있다는 것입니다.

한사도 리치앤코 지점장 (010-7979-4758)
작성 : 2016년 08월 22일(월) 15:54
게시 : 2016년 09월 05일(월) 18:08


한사도 리치앤코 지점장

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