구광모 “앞으로의 경영환경 더 심각, 어려움 상당기간 지속”
확진자 발생으로 트위타워 서관 9층 폐쇄, 접촉자 자가격리

서울 여의도에 위치한 LG트윈타워.
서울 여의도에 위치한 LG트윈타워.

LG 최고경영진이 화상으로 포스트코로나 시대를 논의했다. 이날 서울 여의도 LG트윈타워에서는 코로나19 확진자가 나와 건물 일부가 폐쇄 조치됐다.

LG는 22일 비대면 화상회의로 구광모 대표 등 최고경영진 40여명이 포스트 코로나를 주제로 사장단 워크샵을 진행했다고 밝혔다.

기존 워크숍은 경기도 이천에 있는 LG인화원에서 하루 종일 진행됐지만 이날 회의는 비대면 화상으로 오전 동안만 진행했다.

최고경영진은 LG경제연구원으로부터 코로나19로 인한 국내외 경제 환경 변화에 대한 분석과 전망을 공유 하고 그 대응 방안에 대해 의견을 나눴다.

LG경제연구원은 코로나19 확산 여파가 길어짐에 따라 글로벌 경제의 어려움이 지속되고 보호주의 확산과 탈세계화 가속화, 환율 등 금융시장의 불안정성이 심화될 것으로 전망했다.

이동 및 교역의 제약은 수요 재편으로 이어져 ▲홈(Home) ▲건강/위생 ▲비대면/원격 ▲친환경 등 새로운 분야에서 수요가 증가할 것으로 분석했다.

이에 최고경영진은 사업별 특성에 맞는 기회를 찾아 비즈니스 모델 혁신 등을 통해 발 빠르게 대응해야 생존할 수 있다는 데 의견을 같이 하고 주요 시장별 공급망 유연성도 높여 나가기로 했다.

또한 좋은 제품을 만드는 경쟁을 넘어 고객 중심 기업으로 전환을 가속화 하는 것이 필요하고 고객과 시장을 더욱 세분화해 구체적 니즈를 찾아 집요하게 파고드는 실행 방식에 대해 논의했다.

고객 가치 실천과 관련해 구매 이전 제품 정보를 확인하는 단계에서부터 사후서비스에 이르는 각 단계별 고객 접점에 대한 면밀한 점검과 디지털 기술 등을 활용한 개선 방안에 대한 의견도 나눴다.

디지털 트랜스포메이션(DX) 가속화와 관련해서는 사용 패턴과 고객 만족도 등의 빅데이터를 제품 디자인과 상품기획, 그리고 마케팅 의사결정에 활용하고 있는 LG전자의 적용 사례 등을 살펴봤다. CEO들은 경영활동에 디지털 데이터를 활용하는 한편 구성원들이 새롭게 도전하는 DX 시도에 대해 적극 지원하기로 했다.

LG는 하반기부터는 LG 계열사의 20여개 조직에서 선정한 40여개의 세부 DX 과제를 본격적으로 실행해 성과를 창출해 나갈 계획이다.

구광모 LG 대표는 “앞으로의 경영환경은 더 심각해지고 어려움은 상당기간 지속될 걸로 보인다”며 “어려움 속에도 반드시 기회가 있는 만큼 발 빠르게 대응해 가자”고 말했다.

이어 “최근 화두가 되고 있는 개인화 트렌드가 니치(Niche)를 넘어 전체 시장에서도 빠르게 보편화 될 것”이라며 “평균적 고객 니즈에 대응하는 기존의 접근법으로는 더 이상 선택 받기 어렵다. 고객에 대한 집요함을 바탕으로 지금이 바로 우리가 바뀌어야 할 변곡점”이라고 강조했다.

한편 전날 LG트윈타워에서 근무하던 직원 1명이 코로나19 확진 판정을 받음에 따라 이날 서관 9층이 폐쇄되고 구내식당 등 확진자와 동선이 겹치는 직원들도 자가격리에 들어갔다. 서관은 LG전자, 동관은 LG화학과 LG디스플레이 등의 계열사가 입주해 있다.

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